百货零售上市公司徐家汇出资5000万元成立酒店管理公司,计划将旗下百货商场改造为酒店,实现商业地产从卖货向卖生活方式的转型。此举旨在应对百货业客流下降、成本上升的困境,通过酒店与百货互相导流提升坪效。文章认为这是商业地产规则重写的信号,跨界玩家将冲击传统酒店业。
君行酒店集团提出“东方第二界面”概念,主张将酒店公区从配套升级为面向城市、社群和生活方式品牌的公共空间,以应对存量时代竞争。核心逻辑是借鉴非标商业的运营经验,通过持续更新内容、融入在地文化、提升坪效,让酒店公区成为新的价值入口。文章强调不伤害住宿体验,并邀请品牌、主理人共创试点。
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