📋 核心摘要
大型商超和购物中心正通过打造免费或低价的户外亲子乐园、萌宠乐园、无动力乐园等文旅项目来吸引客流，以应对行业同质化竞争。这些项目利用商场自有场地和资金优势，对传统文旅乐园形成降维打击，加剧了行业竞争。
💡 核心创新点
商超利用自有户外空间打造免费亲子乐园，以客流反哺商业。
南京龙湖天街的溪谷乐园占地1万平米，完全免费，包含攀爬城、水乐园等设施，通过高品质免费体验吸引家庭客群，提升商场人气。
商超接管公园运营权，打造大型免费文旅项目，靠商业和地产收益支撑。
重庆礼嘉龙湖天街接管24万平米龙塘湖公园，修建沙滩乐园、无动力乐园等免费项目，投资和运营成本由商场和住宅开发承担。
超市外设收费萌宠乐园，实现商超与文旅客流互导。
郑州折扣牛批发中心投资千万元开设MOMO农场，门票39元，开业月营收165万元，通过萌宠和无动力设施吸引客流，带动超市消费。
购物中心屋顶改造为户外文旅休闲场景，融合运动社交亲子功能。
上海百联西郊购物中心将1万多平米屋顶花园改造成屋顶球场、儿童乐园等，形成“商超+文旅”新玩法。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
家庭客群，尤其是带孩子的年轻父母
核心场景
周末或节假日，家庭外出休闲娱乐，同时满足购物、餐饮等消费需求
转化路径
通过免费或低价的文旅项目吸引客流，转化为商场内的消费（餐饮、零售、娱乐等），或通过地产开发收益覆盖成本
📊 效果数据
郑州MOMO农场开业一个月营收165万元
⭐ 对 Club Med 的启发
度假村可考虑与周边大型商超合作，推出联票或会员权益互通，利用商超的客流优势为度假村导流。
度假村可借鉴商超免费乐园模式，在非住宿区域设置免费亲子设施，吸引周边家庭客群，提升度假村人气和餐饮等二次消费。
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