📋 核心摘要
加勒比旅游组织（CTO）成立旅游供给侧委员会，旨在通过加强本地供应链、劳动力发展和公私合作，减少进口依赖，保留更多旅游收入在区域内。该委员会由牙买加旅游部长担任主席，13个成员国参与，标志着从需求侧向供给侧的战略转变。
💡 核心创新点
1
从需求驱动转向供给侧驱动，聚焦本地供应链整合。
委员会将旅游与农业、制造业、物流等本地产业联动，减少进口依赖，例如通过区域物流枢纽和旅游银行支持本地供应商。
2
建立区域物流枢纽和旅游银行，强化经济韧性。
计划开发区域物流枢纽和专属旅游银行，为旅游企业提供融资，同时设立区域养老金计划，保障旅游工人福利。
3
数据驱动决策，设定可衡量目标。
委员会强调基于数据的决策，通过公私合作实现具体目标，如保留更多外汇、创造就业。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
加勒比地区政府、旅游企业、本地供应商、旅游从业者
核心场景
区域旅游经济规划与供应链优化
转化路径
通过委员会协调政策、投资和培训，将旅游需求转化为本地采购、就业和收入留存
⭐ 对 Club Med 的启发
1
与本地供应商合作，开发特色农产品和手工艺品，减少进口依赖，同时提升度假村体验的独特性。
2
推动区域旅游银行或内部融资机制，支持本地中小企业，增强供应链韧性。
3
设立员工养老金或福利计划，提高员工忠诚度和服务质量，减少流失率。
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