📋 核心摘要
陶溪川通过转变客群定位、守护场地本真和激活自发社交，成功实现从流量到留量的跨越。项目锚定创客群体，搭建强黏性供给生态；保留老厂房原貌，营造松弛感空间；推动游客转型为场景参与者，形成自发社交体系。其核心在于深耕创客经济而非游客经济，以长期主义运营沉淀用户价值。
💡 核心创新点
锚定创客群体，构建强黏性供给生态
陶溪川从2015年起持续举办集市，邀约外地手作大学生，历经十一年陪伴创业青年成长，如今汇聚三万余名创业青年，形成核心用户黏性。
守护场地本真，保留烟火气息塑造专属场景
项目保留连片老厂房建筑群，不随意拆除老旧建筑，采用见光不见灯的设计手法，选用三千色温以内暖光照明，营造极致松弛感。
激活自发社交，推动游客转型为场景主角
依托常态化集市形成“问、连、爱”三步式社交体系，游客主动交流追梦故事并添加联系方式，许多游客因此留下成为当地创业者。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
创客群体（外地手作大学生、小镇青年）及追求生活化体验的游客
核心场景
景德镇老厂房改造的文旅空间，以集市和日常社交为核心场景
转化路径
游客通过参与集市和社交活动，从被动观光转变为主动参与者，进而可能成为长期创客或传播者，实现流量沉淀
📊 效果数据
文章未提及具体数据，但提到汇聚三万余名创业青年
⭐ 对 Club Med 的启发
借鉴陶溪川的创客经济模式，Club Med可引入本地手工艺人或艺术家驻场，定期举办主题工作坊，让客人参与创作并建立社群黏性。
在度假村空间设计中保留原有建筑特色，采用暖光照明和人性化尺度，营造松弛感，鼓励客人自发社交，如设置半开放交流区。