📋 核心摘要
格美集团在中西部酒店大会上分享存量提质与跨境破局策略，通过全球化资源赋能中西部酒店，激活入境游增量；同时提供轻量化改造、数字化运营和营销赋能，助力老店提质增效。案例包括贵阳龙洞堡机场格林东方酒店和新疆塔县雪上酒店，展示了跨境引流和高端度假产品落地的实际效果。
💡 核心创新点
利用海外品牌和渠道为中西部酒店导入跨境客源
贵州紫林山豪利维拉酒店依托格美海外品牌和渠道，年接待海外游客超12000人次，打破客源单一困境。
轻量化、不停业的存量改造方案
江苏淮安一家运营十年的格林豪泰酒店，通过格美全套升级方案，出租率从20%提升至90%，短期收回成本。
总部全域新媒体营销赋能门店
格美总部为加盟店提供内容模板、流量投放策略和达人联动方案，帮助门店打造本地内容IP，激活同城客群。
全链路数字化系统下沉中西部
格美向加盟店开放AI动态定价、智能能耗管控等工具，通过后台大数据实时监测市场，提供精准定价建议。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
中西部酒店中小投资者、存量酒店业主、区域文旅项目运营方
核心场景
中西部酒店存量改造、跨境客源引流、数字化运营提效
转化路径
总部品牌赋能+渠道引流+营销支持→门店改造升级→提升出租率和收益→加盟商盈利
📊 效果数据
贵州紫林山豪利维拉酒店年接待海外游客超12000人次；江苏淮安老店出租率从20%提升至90%。
⭐ 对 Club Med 的启发
可借鉴格美利用海外品牌和渠道为中西部酒店导入跨境客源的模式，Club Med可依托全球度假村网络，为国内偏远度假村引入国际游客，特别是东南亚市场。
格美轻量化改造方案强调不停业、低投入、快回本，Club Med在存量度假村升级时可参考此模式，分区域逐步改造，减少停业损失。
格美总部全域新媒体营销赋能门店的做法值得学习，Club Med可建立中央营销平台，为各度假村提供内容模板和本地化投放策略，提升线上获客效率。
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