中国旅游新闻网 品牌稿 2026-06-16

首艘国产大邮轮上的青春答卷

原文链接 ↗

爱达邮轮通过举办“奋斗者·正青春”影像展,将镜头转向邮轮幕后青年员工,展现其专业与奉献,以此培育邮轮市场、吸引人才。文章强调邮轮运营依赖全链条人才支撑,爱达邮轮已构建自主运营体系,并启动“2026爱达服务年”,打造有温度的服务体验。第二艘国产大邮轮即将交付,中国邮轮产业正迈向高质量发展。

1

通过幕后员工影像展培育市场与人才

爱达邮轮策划“奋斗者·正青春”影像展,展示50张船员真实工作照,无流量明星,却获近百万点击,让公众看到邮轮服务背后的艰辛,吸引青年投身邮轮产业。

2

启动“2026爱达服务年”,以“三心”承诺打造本土化服务

爱达邮轮提出“安心、暖心、贴心”服务承诺,强调从登船到餐饮、娱乐各环节的细节服务,如客房服务员细致铺床、轮机工程师随时维修,打造最懂中国人的邮轮体验。

3

构建本土化人才体系,通过校企合作培养邮轮人才

爱达邮轮发布“海之鹰”“海事实习生培养计划”,与上海工程技术大学等合作,将一线影像引入校园,引导学生了解国产邮轮,形成人才储备库。

用户是谁

潜在邮轮游客、院校学生、公众

核心场景

邮轮旅游市场培育与人才吸引

转化路径

通过影像展引发公众对邮轮幕后工作的共鸣与敬意 → 提升邮轮品牌好感度 → 吸引游客选择爱达邮轮;同时吸引青年人才加入邮轮行业 → 支撑自主运营

影像展获得近百万次点击,留言区充满致敬与共鸣;第二艘国产大邮轮爱达·花城号已完成海试,计划2026年11月交付首航。

⭐ 对 Club Med 的启发

1

借鉴爱达邮轮“幕后员工影像展”方式,定期展示度假村员工(如G.O、技师、客房服务)的真实工作瞬间,通过社交媒体或线下展览,增强宾客对服务价值的认知和品牌情感连接。

2

启动“服务年”或类似主题活动,明确服务承诺(如安心、暖心、贴心),并围绕细节(如客房整理、活动准备)进行内部培训与外部传播,打造有记忆点的度假村服务体验。

3

与旅游院校合作,将度假村一线工作场景引入校园,通过影像或实习项目吸引年轻人才,构建本土化人才储备,支撑多度假村运营。

⚠️ 品牌投稿,数据仅供方向参考。