📋 核心摘要
新加坡伟合控股以7.2亿港元收购香港大角咀写字楼并改造为学生公寓，同时合资租赁港岛服务式公寓，布局香港学生公寓市场。此举利用当地住宿资源紧缺机遇，拓展另类地产投资。收购物业折价64%，区位临近高校，计划2026年下半年招租。
💡 核心创新点
1
通过收购折价写字楼改造为学生公寓，降低投资成本。
伟合控股以7.2亿港元收购估值19.8亿港元的百德坊写字楼，折价64%，将其23层办公区改造为学生宿舍，底层保留商铺，平台设空中花园。
2
采用整体租赁模式获取服务式公寓，快速扩大床位规模。
伟合控股与星汇控股成立合资公司，整体租赁香港堡垒山19层服务式公寓，获得246个床位，户型多样，毗邻地铁，计划2026年下半年招租。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
香港本地高校学生，尤其是住宿资源紧缺的群体。
核心场景
学生住宿，临近高校、地铁站，提供单间至四居室户型。
转化路径
收购/租赁物业→改造为学生公寓→招租运营，通过区位优势吸引学生入住。
⭐ 对 Club Med 的启发
1
可借鉴收购折价物业改造模式，寻找度假村周边低价资产进行翻新，降低扩张成本。
2
采用整体租赁或合资方式快速获取运营物业，减少前期投入，加速市场布局。