📋 核心摘要
璞麗集团（原URC集团）任命韦德贤为CEO，聚焦亚洲核心城市扩张，计划2035年运营20家酒店。集团旗下现有3家酒店（上海璞麗、北京璞瑄、吉隆坡如玛），上海璞麗于2025年启动翻新，2026年夏季重开。集团以“都市桃源”为核心理念，未来拓展至首尔、香港、东京等城市。
💡 核心创新点
集团更名与战略重组，强化品牌统一性。
2025年11月URC集团正式更名为璞麗集团，以“谧境自成”为核心理念，重塑亚洲奢华酒店愿景。
上海璞麗开业16年后启动翻新，由原设计团队操刀。
2025年10月启动焕新升级，Layan Design Studio原班人马回归，计划2026年夏季重开。
集团聚焦亚洲核心城市，设定2035年运营20家酒店目标。
未来聚焦首尔、香港、东京、新加坡、曼谷，计划运营20家酒店及9家筹备项目。
⚙️ 产品 / 运营拆解
用户是谁
高端商务旅客及MICE客户，尤其是追求都市桃源体验的奢华企业客户。
核心场景
奢华酒店品牌重组与翻新趋势，亚洲核心城市成为扩张重点。
转化路径
MICE销售可关注上海璞麗翻新后的新空间及餐饮体验，作为商务活动卖点；同时利用集团在亚洲核心城市的布局，为跨国企业客户提供一站式MICE方案。
📊 效果数据
上海璞麗2009年开业，2025年翻新；北京璞瑄116间客房；吉隆坡如玛253间客房；2035年目标20家酒店及9家筹备项目。
⭐ 对 Club Med 的启发
借鉴璞麗集团‘都市桃源’理念，Club Med可在MICE产品中融入自然与都市结合的主题，如城市近郊度假村推出‘都市谧境’商务套餐。
关注璞麗集团在亚洲核心城市的扩张路径，Club Med可评估在这些城市周边布局MICE度假村的可行性，以抢占高端商务会议市场。
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