国务院发布首个城市更新专项五年规划，明确丰富文商旅体展融合业态。文旅行业从“门票经济”转向“城市全要素消费”，城市本身成为目的地。成功项目需通过空间叙事、交互设计、社交传播将物理空间转化为高价值消费场景。闲置资产通过场景改造、沉浸体验、社交裂变实现商业变现和资产增值。

浙江首座苏宁广场将于2026年6月18日在绍兴开业，定位为“商旅文体融合”的城市生活剧场。项目位于镜湖新区核心，为双地铁TOD综合体，商业体量26万㎡，引入600+品牌。通过文化植入、生态空间、体育联动和智慧系统，打造差异化体验，旨在改写浙江商业格局。

2026年Q1宁波零售商业市场报告显示，社会消费品零售总额同比增长3.9%，首店经济量质齐升，新开品质首店40+家，同比增长36.6%。存量项目聚焦调改升级，天一广场启动5亿元城市更新，宁波杉井奥莱REIT底层资产表现稳健，出租率100%，销售额同比增长21.93%。

厦门康莱德酒店通过公众号文章推广其高空观海下午茶产品，强调云端体验与城市地标属性，结合双人套餐优惠促进预订转化。

南昌旭辉Cmall开业四年实现客流销售双位数增长，通过品牌迭代（首店占比64%）、精细化商户共生运营（跨业态活动、会员日、直播）、原创IP活动（太阳抹茶面包节等）三大策略，稳居区域商业头部。四周年庆单日客流10.9万，销售额1022万，62家品牌登顶销售榜首。

文章指出文旅消费逻辑正从地标转向场景、从功能转向情绪，游客更追求情感共鸣和参与式体验。以顺德莫氏鸡煲、淄博烧烤等为例，强调真诚故事和生活场景成为新吸引物。目的地需构建协同机制，将流量转化为长期价值，并注重人心工程与韧性系统。

文章总结了非遗进景区的五种实践模式：非遗空间进景区、非遗展演进景区、非遗产品进景区、非遗IP进景区、非遗集群即景区。每种模式都有典型案例，如广州永庆坊、西安白鹿原·白鹿仓、四川泸州老窖景区、山东曲阜三孔、贵州西江千户苗寨等。这些模式通过空间嵌入、沉浸展演、产品开发及IP打造，实现非遗与景区的双向赋能，提升文化竞争力和游客体验。

文章分析了旅居产业现状，指出市场规模近3万亿元，客群年轻化趋势显著，产品向主题化、分层化发展。提出培育高品质旅居目的地的建议，包括深挖在地文化、健全公共服务、创新土地供给、推动标准建设、强化产业联动。

宠物友好型酒店需求旺盛，但运营中常因规则模糊导致宠物主与非宠物住客矛盾。国际品牌如金普顿以清晰政策成功实践，国内酒店需根据自身类型（度假型更优）制定明确规则、收费和空间隔离。宠物友好应作为分层产品精算运营，而非简单标签。

松赞酒店集团通过公众号文章展示其品牌理念与产品特色，强调在地文化体验与高端度假服务，推广其精品酒店及旅行线路。

普洱太阳河森林公园与小熊猫庄园联合推出端午主题活动，主打雨林徒步、动物互动、民族歌舞和百草根美食体验，通过3天2夜攻略和直播预售吸引家庭及年轻客群。

巴塞罗那艺术酒店推出天际套房，可欣赏圣家堂新落成的中央塔楼。套房由Meyer Davis设计，融合城市自然与建筑元素。酒店共22间天际套房，起价855英镑/晚。

西双版纳洲际度假酒店推出端午假期度假攻略，主打15+项傣族文化体验活动，包括插秧摸鱼、泼水狂欢、竹竿舞、放水灯、斗鸡、卡丁车等，旨在吸引家庭和年轻客群，通过丰富的在地文化活动和亲子项目提升入住体验。

西双版纳洲际度假酒店推出傣族金孔雀宴套餐，主打地道傣味美食与网红打卡场景，通过泰傣双餐厅（青莲泰餐厅、红莲傣味烧烤餐厅）强化文化体验，并引导客人拍照分享至朋友圈以提升传播。

西双版纳洲际度假酒店通过线上填字游戏互动活动，推广其餐饮产品并吸引粉丝参与，最终以自助晚餐券、游泳券、冷饮券作为奖品，促进用户到店消费。

南京威斯汀温泉度假酒店通过公众号文章推广其温泉度假体验，强调自然环境和健康养生理念，旨在吸引家庭和商务旅客。

桂林融创文旅施柏阁酒店群通过公众号文章推广其度假产品，强调结合桂林山水与融创文旅业态的独特体验，并推出限时优惠活动以吸引家庭及休闲客群。

沙坡头沙漠星星酒店通过每日观星预告内容，持续强化其沙漠观星特色体验，吸引天文爱好者和亲子家庭。文章以小程序形式推送，引导用户关注和互动，提升品牌粘性。

上海外滩华尔道夫酒店推出法式亚洲融合半自助晚餐，主打法式烹饪与亚洲风味的创新结合，强调精致用餐体验和外滩景观。

上海外滩华尔道夫酒店推出夏季限定甜品香蕉船，以经典美式甜品融合本地元素，强调夏日清凉与奢华体验，旨在吸引高端客群到店消费。

文章探讨了如何通过文化赋能、场景创新和运营重构，将工业遗址、闲置商场、体育场馆等存量资产转化为高价值文旅消费场景。核心逻辑是从物理空间到商业闭环的跃升，强调沉浸式体验、社交传播和商业变现的闭环。典型案例包括唐山宴（烂尾商场变饮食文化博物馆）和虹桥国际体育场馆盘活。

La Réserve Private Homes将在塞舌尔普拉兰岛开设六栋私人别墅，计划2026年秋季开业。项目以鲁滨逊漂流记为灵感，强调数字戒断、回归自然。别墅配备私人厨师和管家，无传统餐厅和SPA，以自然体验为核心。品牌通过极致的隐私和个性化服务，满足高净值客群对深度放松的需求。

威尼斯Room Mate Palazzo dei Fiori酒店将16世纪宫殿改造为设计驱动型住宿，融合豪华套房与服务式公寓，提供沉浸式文化体验。酒店在双年展期间举办Jordan Roth沉浸式表演，成为文化热点。其理念是让客人“居住”而非“游览”威尼斯，代表新一代体验式酒店。

Niseko Village宣布将于2026年冬季启动缆车升级，用新Mori-no Gondola取代1980年代的老旧缆车，提升运力、舒适度和全年运营能力。项目分两阶段，2026年开放第一段，2027年完成第二段直达山顶。同时升级Wonderland Chair为双人座椅，减少等待时间，并减少环境影响。

雅高与斐济本土投资集团Yavu Collective签署里程碑式多酒店协议，将在斐济引入三个品牌酒店：索菲特（2027年开业）、The Sebel（2026年）和TRIBE（2026年）。索菲特新酒店以水元素为设计核心，融合法式优雅与斐济文化；The Sebel主打长住公寓；TRIBE定位社交型设计酒店。此举强化雅高在太平洋地区的领导地位，并推动斐济成为体验型旅游目的地。

哥本哈根将CopenPay奖励计划扩展为全年制，游客通过环保行为（如骑行、捡垃圾）换取免费体验。调查显示游客更被独特体验而非奖励本身驱动，48%参与者因有意义的教育体验参与。该模式已免费开放给全球350多个目的地，柏林等地已启动本地化版本。

陌上轻雅酒店（新乡新飞大道店）开业24小时售出1000+间夜，通过国潮宋式美学设计、沉浸式文化体验和下沉市场布局，成为区域打卡新地标。酒店将宋代简约雅致融入空间，提供点茶、变装、市集等体验，并配备60余种早餐，以差异化定位突破传统商务风。陌上集团已在全国25省布局300+门店，聚焦下沉市场。

万豪国际全球酒店数量突破10,000家，大中华区成为重要增长极。品牌矩阵持续完善，包括Design Hotels回归中国、推出万豪旅享家公寓、奢华酒店如武汉丽思卡尔顿和大理艾迪逊开业。精选服务品牌福朋喜来登加速扩张，喜来登等全服务品牌稳步推进。

美国多家滨海酒店推出以生蚝为主题的沉浸式体验，包括农场参观、开壳课程和品鉴活动，将生蚝从食材升级为文化体验。这些项目强调地域特色（merroir）和生态教育，如Wequassett Resort的孵化场参观和Four Seasons Hualalai的现场养殖。酒店通过此类差异化活动吸引美食和生态旅行者，提升客单价和品牌忠诚度。

Hapi推出新的支付自动化功能，帮助酒店集团自动化重复支付流程、减少处理失败并加速交易。该功能已在数千家Hapi连接的酒店部署，提升运营效率并加快收款速度。通过自动化，酒店团队能更准确、及时地处理交易，减少人工工作。